Aktuell befinden sich vier Generationen in der Arbeitswelt. Was hat sich seit der Generation der Baby Boomer geändert und wie können wir mit dieser Entwicklung im Betrieb umgehen? Welche Werte und Motive haben unsere Lehrlinge und wie kann man sie motivieren. Bei uns erfahren Sie, wo Sie als Lehrherr oder Ausbilder trotz Wettbewerb um die besten Lehrlinge Grenzen setzen sollten.
Zentrale Themen
→ Wissen rund um unsere 4 Generationen in der Arbeitswelt
→ Motive im Generationenvergleich und prägende Ereignisse
→ Umgang mit Digital Natives in der Arbeitswelt
→ Social Media Stars als neue Vorbilder der Jugend
→ Erwartungshaltung: Arbeit als Entertainment
→ Raus aus dem all-inclusive Service daheim und rein in die Arbeitswelt
→ Neue Werte: Virtuell statt Wirtshaus
Mit neuen Führungsstilen zum Ziel
Aufgrund der neuen Erwartungshaltung der Generation Z führen altbewährte Führungsstile oft zu Ressentiments und zur Demotivation der Jugendlichen. Nur wer es versteht, den jungen Menschen wertschätzend zu begegnen und ihnen ihre Grenzen klar und deutlich zu erklären, wird Loyalität bekommen. Wesentlich dabei ist auch ein Verständnis für die neuen Motivatoren in der Generation Z.
Zentrale Themen
→ Respekt und wertschätzender Umgang mit der Generation Z
→ Kommunikative Fertigkeiten in Mitarbeitergesprächen
→ Führungsstile im Generationenwandel
→ Neue Motivatoren: „Erlebnis“ statt Geld
→ Loyalität und Respekt als beiderseitige Grundwerte
→ Rechte und Pflichten bewusst vorleben
→ Bewusst Grenzen setzen
Zielgruppe
Lehrlingsausbilder und die, die es werden wollen
Methodik
Dauer
1 - 2 Tage